闗於我們

臺北市公益專案管理協會(非營利組織的好朋友!)


主旨:協助弱勢團體建立公益專案管理制度

任務:SMART-LOVE

  1. 建立完整的公益專案管理知識架構流程,提升弱勢團體管理能力。
  2. 培訓公益專案管理人才
  3. 公益活動專案企劃
  4. 公益專案管理代辦
  5. 協助公益行銷(創意/熱忱/愛地球)及各媒體協商公益託播。

 

協會成立源由:

20世紀末以來,國際政經情勢發生劇烈變化,各國政府財政日益吃緊。接踵而至的是各式各樣的社會問題,政府缺乏有效的解決能力。在此時世界各國的「非營利組織」 (Non-profit Organization,簡稱NPO) 正積極發展中,扮演著日益重要的角色,以協助並解決社會問題及重視環保議題。世界級的管理大師杜拉克在1995年出版的巨著《巨變時代的管理》中聲 稱,NPO已成為當今美國社會的最大僱主,以每週在NPO工作3小時的志工而言多達九千萬人(平均每2位美國成年人中就有1位) ,而且這種趨勢仍在成長。

21世紀初資訊網路科技急速成長,弱勢團體資訊落差甚距,形成M型資訊兩極化的現象,導致貧富差距更大。參考美國的NPO及中國的NPO,反觀我們台灣 NPO也正面臨嚴峻的生存考驗,在資源有限的情況下,沒有專業管理人才及績效管理制度,以致於無法得到捐助者的認同及滿意。就在2007年台灣的庇護工廠 因虧損不堪支撐,有50% 以上結束營業。政府在補助與協助中陷入兩難,有許多NPO為了永續經營,不定時推出[公益活動],是藉由一系列的募款計畫專案,來獲取財務支援,但其募款 目標達成率僅約10%,其成效不彰的原因為何?

近30年來,專案管理(Project Management, PM)在世界蓬勃發展。主要原因是全球化的競爭,迫使組織及企業必須隨時創新產品和服務,才能佔有市場、領先對手。相對的NPO在資源有限及管理制度不健 全的情況下,更是需要注重專案管理知識、流程及人員經驗。我們創立公益專案管理協會,其目的為將公益活動導入專案管理知識系統,以協助NPO永續經營。

雖然目前局勢大環境很不好,企業社團紛紛結束經營,但我相信我們協會有能力為NPO社團服務,一起進步,請大家互相打氣,互相問後時問一句[您這週做3小時志工了嗎?]

祝福大家身、心、靈健康!!平安喜樂!!              吳以晴  2008.11.1

 

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